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153名专职消防员任管理骨干

编辑:匠心  日期:2023-06-15

近日,广西贵港市消防救援支队召开单编站管理干部、站长助理和班长骨干任职命令宣布大会,一次性任命了20名单编站管理干部、13名站长助理和120名班长骨干。目前,全市投入使用的8个单编制消防站和15个小型消防站的管理干部、站长助理和班长骨干全部配备到位。
 
 
任职大会由许强和支队长主持。刘际伦政委代表支队党委向新任职管理干部表示衷心的祝贺,并对新任职的同志到新的岗位履职提出了明确要求和殷切希望。
 
 
许强和支队长就新任职管理干部走上新岗位如何做好下一步工作提出了具体要求。
 
 
会上,新任职管理干部代表作了表态发言,表示将珍惜机会,履职尽职,不辜负支队党委和全体消防救援人员的期望和重托。
 
 
此次单编站管理骨干的任职,涉及的人员多、范围广,任用了一批讲政治、顾大局、守纪律,敢担当、强执行,在急难险重任务面前恪尽职守、主动作为,能够带领队伍圆满完成各项工作任务的骨干精兵,做到了群众公认、人岗相适、人事相宜。
 
 
 这是贵港支队在积极探索建立单编站管理教育长效机制中的又一次大胆尝试,为推动队伍正规化建设水平提档升级又迈出崭新的一步。
 一、党委高位推动,明确用人导向
 贵港支队党委高度重视单编站管理干部的培养工作,严格管理岗位设置和严把人员选拔关口,科学制定选拔培养工作方案,实行政府专职消防队员自主管理、独立运行的执勤管理模式,明确单编站管理干部选拔标准、考核流程和任用程序,按照一级站“2正2副”、小型站和乡镇站“1正1副”的配置计划,通过能力素养与专业技能相结合的方式,依据参选人员综合成绩,严格筛选、优中择优,把真正能为队伍服务、为指挥献策、为管理出力、为干部分忧的优秀政府专职队员选拔到单编队站的“管理层”和“决策层”,以充实队伍骨干力量,提升队伍凝聚力、向心力、战斗力。
 
 
二、岗前集中培训,提升能力素质
岗前培训坚持“两个转变”的教学理念,将理论学习、业务实践、管理实操贯穿始终。今年以来,支队将单编站管理骨干分两批,每批两个月进行集中培训。采取主题授课、集中培训、现场教学、交流研讨等多种形式为管理干部学习充电,帮助管理干部扣好任职的“第一粒扣子”。
 
 
一方面,通过主题教育学习把习近平新时代中国特色社会主义思想、党的二十大精神等政治理论向管理骨干讲清讲透,不断补足精神之钙、筑牢信念之基础、优化吸收效果。
 
 
 另一方面,充分发挥师资力量“传、帮、带”作用,由支队机关干部、基层大队(站)优秀骨干组成培训团队分别就业务理论、队伍管理、灭火救援等方面进行专题授课,全面提升管理干部专业能力素质,为高效开展执勤训练和灭火救援工作打下坚实基础。
 
 
三、公平公正考评,择优选拔任用
今年1月份以来,支队成立以支队双主官为组长的考核工作领导小组,由政治部牵头,拟定具体考核实施方案,采取日常考核和专项考核的方式,按照个人述职、民主测评、谈心谈话和业务技能四个方面内容对全体管理骨干进行考核。
 
 
 整个考核过程井然有序,考务人员坚持“一把尺子量到底”,恪尽职守、严格标准、公正评判,全力保障了考核规范、有序、高效进行;参考人员积极主动、精神饱满、严守规程、顽强拼搏,圆满完成了既定考评任务,真实反映出了自身最高水平,展现了过硬的纪律作风和扎实的业务素质。
 
 
下一步,贵港支队将以此次任命为起点,突出抓好政府专职消防队伍建设,深入推进队伍正规化管理和职业化建设,着力打造一支量上全域覆盖、质上与国家综合性消防救援队伍并驾齐驱的专职消防队伍,共同担负起防范化解重大安全风险、应对处置各类灾害事故的神圣职责使命,为贵港市经济社会发展保驾护航。

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